开江县“四措并举”确保干部驻村帮扶顺利启航

一是县委常委会掌舵。县委、县政府多次召开专题会，对《开江县干部驻村帮扶工作方案》等11个扶贫文件进行反复讨论、征求意见。经县委常委会专题研究，敲定帮扶方案，明确任务措施，落实责任要求。

二是县级领导挂帅。全县25名县级领导作为联系领导，分别挂帅51个扶贫重点贫困村，率先垂范，亲自挂帅，带领帮扶工作组分赴各贫困村开展驻村帮扶工作。同时，成立由县委、县人大常委会、县政府、县政协分管（联系）扶贫工作的县级领导任组长、相关部门负责人为成员的4个督导组，定期或不定期对干部驻村帮扶工作全面督查和指导。

三是“四大员”助力。“驻村联络员”对接。对市级部门帮扶的6个贫困村，分别对口选派1名县级部门驻村联络员、1名乡镇驻村干部组成6个联络组，协助市级驻村工作组开展工作。“党务特派员”引领。从全县乡科级干部培养对象中，比选13名精通党务工作的干部，到有3个贫困村以上的乡镇挂任副职，引领群众脱贫致富。“扶贫攻坚员”推动。从县级部门挑选热爱农村工作、熟悉农村工作政策法规的扶贫攻坚员，组成45个工作组，每组3名帮扶干部，由牵头部门选派1名领导班子成员任组长，定点帮扶县级部门、所在乡镇各选派1名干部为成员，全脱产入驻贫困村，制定帮扶方案，建立帮扶台帐，全面开展帮扶工作，实现建档立卡贫困村干部驻村帮扶全覆盖。“招商引资员”撬动。按季度从各乡镇选派熟悉经济工作的招商引资员，到招商引资分队挂职锻炼，帮助贫困乡镇引资金、找项目。截止目前，共选派“四大员”179名，制定帮扶台帐51本，承诺办实事1256件，引进项目资金2000余万元。

四是“三强化”保障。强化管理考核。制定了《开江县驻村帮扶干部管理考核办法》，推行工作纪实、驻村考勤等制度，统一印发《工作纪实手册》，确保驻村帮扶干部管理有依据、行为有规范、工作有记录。强化后勤服务。县级部门、各乡镇及时协调村组帮助解决了驻村干部的办公场所、办公设备、办公用品，提供了必需的食宿条件。强化经费保障。驻村帮扶期间，由县财政向县级驻村工作组所在的45个贫困村每年补助工作经费2万元，向市级驻村工作组所在的6个贫困村每年补助工作经费1万元，保障驻村帮扶工作顺利运转。