按照国家实施精准扶贫的相关要求，省上已确认我市的贫困村有828个，为进一步做好我市对口定点扶贫工作，市委、市政府决定开展新一轮（2015—2020年）市领导对口联系、市直部门（单位）定点帮扶贫困村的相关工作。其中，市上重点帮扶贫困村60个，其他的贫困村由各县（市、区）安排帮扶，并选派优秀驻村帮扶干部，做到驻村帮扶工作全覆盖。
一、工作部署到位，注重“实”。市委、市政府专门成立扶贫工作协调小组和办公室，多次召开协调小组会议，实地走访贫困村核实，因村定位，出台了《达州市机关干部驻村帮扶工作方案》、《进一步做好干部驻村帮扶工作的通知》，形成了对驻村干部工作的指导、监督、管理和服务等机制，保证驻村干部的稳定性和制度化。
二、目标任务到位，注重“炼”。按照精准帮扶的要求，当前首要抓好驻村帮扶干部的选派工作，把开展驻村工作与培养年轻干部结合起来，针对帮扶村的基础条件、产业发展等基本情况，因村定人，各帮扶单位择优选派1名政治素质好、业务能力强、热爱农村工作的后备干部和业务骨干，组成3-4人的帮扶工作组，统一派驻，统一管理，统一考核，实现干部驻村全覆盖；并适时编入驻点村党支部的一个党小组，参加驻点村党组织活动。每批次派驻时间原则上不少于2年，主要领导每年到帮扶点调研指导不少于3次；并通过“达州市万名干部直接联系服务群众双向互动网络平台”公开承诺亮诺，主动接受监督，引导驻村干部真正下沉到村、扶持到户，扎实开展相关工作，确保贫困村、贫困户脱贫目标实现，贫困村不脱贫、扶贫对象不达标，工作组不撤出。
三、宣传氛围到位，注重“广”。驻村帮扶工作是践行党的群众路线、改进机关作风、培养锻炼干部的具体实践；是坚持深入基层服务基层、“走基层”活动常态化持久化的制度保障。我市通过各主流媒体，网络媒体，大力宣传推动 “13项到村到户”等精准扶贫措施落地落实目标，动员和组织整个机关及系统的力量，争取各方面支持，促进联系点整体上尽快改变贫困面貌。党员领导干部和机关党员干部以“结穷亲”、“连对子”等多种方式，深入帮扶点，体察民情，帮助解决困难和问题，做到机关干部全员参与和联系点贫困户结对帮扶两个全覆盖，确保市政府重大决策部署落实见效。
四、奖惩机制到位，注重“严”。 本轮下派驻村帮扶干部每月要在贫困村工作不少于22天，明确了对重点帮扶的60个贫困村所派出的工作组，由市财政向帮扶村补助工作经费2万元；驻村干部个人由党委、政府组织相关部门对驻村干部的工作情况进行定期、不定期的明查暗访和督促检查，每半年采取考核确认出勤天数，核发每人每天80元补助标准，交通费按相关规定在原单位报销；把驻驻村干部档案、驻村帮扶工作日志、年度工作总结，作为重要考核依据纳入考核，对驻村干部考核优秀的，组织人事部门要加大培养使用力度，可优先列入后备干部或予以优先提拔；对驻村期间不履职尽责，考核不合格的要责成选送单位限期整改、及时调整换人。
